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如何在工作申请中提供参考

在笔记本电脑上工作的妇女添加对工作申请的引用。

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通常,如果您被要求提供参考资料,这是您找工作的好兆头。这是因为,在许多情况下,雇主只有在被认为是手头职位的有力竞争者时才会要求申请人提供推荐信。

但是,有时公司会要求申请人提供 参考文献列表 当他们最初申请工作时。这往往更多地发生在保守的行业部门,如法律专业、儿童教育工作、建筑行业和联邦职位发布。学术角色也可能要求在申请中提供参考资料。

什么是工作参考?

推荐人可以回答有关您的教育、工作经历、技能、能力和工作风格的问题。 推荐信可以包括前雇主、经理、同事、教师或教授、专业和个人关系,以及其他可以证明您有工作能力的人。

公司如何要求参考

如果公司想要工作申请的参考资料,他们会清楚地注明。例如,职位发布可能如下所示:

所需的申请人文件

  • 求职信
  • 恢复
  • 三个参考列表
扩张

或者,公告可能会声明,“要考虑担任此职位,请填写在线个人资料并附上以下文件:求职信、简历和三份推荐人名单。”

雇主要求三份推荐信是非常典型的。

在向公司提供推荐信时,不要在简历中列出您的推荐信。相反,包括一个单独的附加页面,其中包含三个参考(或公司要求的任何数字)及其联系信息的列表。

谁作为参考

您的推荐人名单应包括可以证明您的工作资格的专业联系。

您的推荐人不必是在您当前工作中工作的人;事实上,如果公司不知道你在找工作,你不应该使用当前经理或同事的推荐信。您最不希望的事情是让您的老板从他们的一个竞争对手那里了解到您已就新工作与他们接洽。

以下是一些不错的候选人,可以为您提供参考:

  • 以前工作或实习的同事
  • 教授
  • 客户或供应商
  • 前雇主
  • 志愿者角色的联系

如果您与个人关系良好,并且确信该人会提供积极的参考,您应该只使用某人作为参考。选择最近合作过的推荐人也是理想的选择。

如果您由于工作经历有限而缺乏参考资料,请使用 个人参考 谁可以证明您的性格和能力(例如老师、牧师或俱乐部赞助商)。

许可和保密

事先请求允许使用某人作为参考总是一个好主意。在您分享此人的姓名和联系信息之前执行此操作。

征求许可可以让您通过他们的回应来确定他们是否觉得他们可以提供积极的参考。如果他们(或您)对他们可能提供的推荐信的强度有任何疑问,请寻找更愿意为您担保的其他人。另外,事先询问是礼貌的做法。

如果您的推荐人热情地回应了您的请求,那么接下来该做什么:

  • 确认您的推荐人的联系信息。 验证您是否拥有正确的联系信息,并询问他们希望如何联系他们——电话、电子邮件等。
  • 询问可用性。 检查您的推荐人,看看他们是否愿意在一天中的特定时间与他们联系,如果他们允许您提供他们的电话号码。
  • 分享您的工作申请的详细信息。 如果可能的话,给他们一份你申请的工作清单,以便他们提前知道哪些雇主可能会联系他们。最后,询问您是否可以向他们发送当前的简历或他们可能需要的任何其他信息,以便准备好对您的工作和角色进行精彩的描述。
  • 要求保密。 如果您目前在职,请务必让您的推荐人知道您希望他们为您的求职保密。这样,您就可以避免您当前的雇主从第三方那里发现您正在寻找新职位。

通过执行这些任务,您可以轻松地为个人提供参考。

参考列表中包含的内容

参考文献列表 应包含每个推荐人的完整联系信息,包括姓名、职位、公司、地址和联系信息。

参考列表示例

珍妮商业
经理
ABD公司
德蒙达巷 12 号
北卡罗来纳州哈茨维尔 06510
555-555-5555
j.mercantile@abdco.com

西尔维娅·凯莉
英语系主任
极致学院
学院街 123 号
北卡罗来纳州夏洛特 28213
555-444-4444
slyvia.kiley@acmecollege.edu

塞德里克·李
客户经理
卡莉斯塔顾问
232 詹姆斯路
纽约州卡鲁梅 11523
cedric.lee@callista.com
222-333-4444

扩张

如果您被选中参加面试,请打印出您随身携带的推荐人名单副本,以及额外的简历副本。

别忘了说声谢谢

请记住,要求参考是关键部分 专业网络 而且好处是双向的。如果您要求某人提供参考,请随时准备在他们需要时给予回报。

总是写一个 正式的感谢信或电子邮件 在他们同意作为您的推荐人之后以及您找到工作之后。人们喜欢知道他们的努力为他人的成功做出了贡献。

保持您的参考文献列表更新

现在相当普遍 经常换工作 .创建和维护一个能深刻反映您的职业战略的参考列表可能是成功求职的关键工作策略。

网络(通过您自己的个人联系圈和通过 LinkedIn 等网站)对于建立参考列表非常有价值。

通过不时地与您的参考联系基础,保持您的参考列表为最新并准备申请工作。

请记住在您申请工作或被选中参加面试时让他们知道,以便他们知道可能会与他们联系。

文章来源

  1. 职业一站式。 ' 参考 。于 2021 年 4 月 15 日访问。

  2. 人力资源管理委员会。 , 参考检查 。于 2021 年 4 月 15 日访问。